Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм
12 августа 2021
![](/employer-logo/6389586.jpeg)
Райнсет
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование
Услуги для бизнеса
Ольга Стрижакова
старший бизнес-партнер по управлению персоналом
![](https://hhcdn.ru/icms/10161934.jpeg)
Мы ценим абсолютно каждого специалиста и стараемся предоставлять максимально комфортные условия труда.
Иван Коваль
директор направления «Проектирование», Украина
![](https://hhcdn.ru/icms/10161936.jpeg)
Благоприятная атмосфера взаимоуважения и поддержки — общение между коллегами строится на принципах лояльности и справедливости.
Евгения Каташова
главный архитектор
![](https://hhcdn.ru/icms/10161938.jpeg)
Открытость, вовлеченность, профессионализм и энтузиазм — качества сотрудников, которые формируют корпоративную культуру нашей компании.
Любовь Зубакова
заместитель директора направления «Консалтинг»
![](https://hhcdn.ru/icms/10161940.jpeg)
Компания предоставляет расширенный социальный пакет. Многие сотрудники работают здесь долгие годы и в буквальном смысле связывают свою жизнь с Bilfinger Tebodin.
Михаил Раца
младший руководитель проектов
![](https://hhcdn.ru/icms/10192854.jpeg)
Bilfinger Tebodin активно поддерживает всех сотрудников в изучении иностранных языков и компенсирует при этом все расходы.
Цель Bilfinger Tebodin как компании, вошедшей в топ-100 Рейтинга работодателей России за 2019 год,— найти талантливых перспективных кандидатов и предоставить им все возможности для построения долгой и успешной карьеры. Сотрудники компании рассказывают о критериях подбора персонала, о преимуществах работы и подчеркивают, что здесь ценится мнение коллектива, а руководители готовы поддерживать новые идеи и предоставлять каждому возможности для развития и самореализации.
— В 2019 году исполнилось 25 лет с начала работы Bilfinger Tebodin на российском рынке. Ощутили для себя значимость этого события?
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10161935.jpeg)
Действительно, в 2019 году мы отметили 25-летний юбилей Bilfinger Tebodin в России. Это значимое событие для сотрудников компании. Четверть века — вы только послушайте, как это звучит! Настоящая проверка временем — мы значительно выросли и готовы к новым победам. Эти годы подарили нам бесценный опыт, крепкую команду, заслуженную репутацию, интересные проекты и возможность успешно реализовывать идеи наших заказчиков.
Мы рады, что вместе прошли этот полный удивительных событий путь от небольшой команды до одной из крупнейших международных компаний, предоставляющих услуги в сфере консалтинга, инжиниринга и управления проектами. И несмотря на то, что в Bilfinger Tebodin сегодня работают более полутора сотен сотрудников, нам удалось сохранить атмосферу дружной команды единомышленников, начало которой было положено в далеком 1994 году.
Мы рады, что вместе прошли этот полный удивительных событий путь от небольшой команды до одной из крупнейших международных компаний, предоставляющих услуги в сфере консалтинга, инжиниринга и управления проектами. И несмотря на то, что в Bilfinger Tebodin сегодня работают более полутора сотен сотрудников, нам удалось сохранить атмосферу дружной команды единомышленников, начало которой было положено в далеком 1994 году.
— Расскажите, на каких принципах и ценностях построена корпоративная культура вашей компании.
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10161939.jpeg)
Открытость, вовлеченность, профессионализм и энтузиазм — качества сотрудников, которые формируют корпоративную культуру нашей компании. Здесь действительно ценится мнение коллектива, руководители готовы поддержать новые идеи и предоставить каждому возможности для развития и самореализации.
Мне нравится, что в команде отсутствует конкуренция как таковая: все понимают, что работа по проектам напряженная, поэтому каждый стремится к сотрудничеству и поддержке. Принципы уважения и равноправия позволяют всем, вне зависимости от занимаемой должности, высказать свое мнение, поделиться знаниями и проявить свои лучшие качества.
Все наши сотрудники придерживаются Кодекса поведения компании — его соблюдение является фундаментом успеха в работе и дружной атмосферы в коллективе.
Одно из его ключевых правил — недопустимость взяточничества и коррупции, что позволяет всем чувствовать себя спокойно и уверенно.
Мне нравится, что в команде отсутствует конкуренция как таковая: все понимают, что работа по проектам напряженная, поэтому каждый стремится к сотрудничеству и поддержке. Принципы уважения и равноправия позволяют всем, вне зависимости от занимаемой должности, высказать свое мнение, поделиться знаниями и проявить свои лучшие качества.
Все наши сотрудники придерживаются Кодекса поведения компании — его соблюдение является фундаментом успеха в работе и дружной атмосферы в коллективе.
Одно из его ключевых правил — недопустимость взяточничества и коррупции, что позволяет всем чувствовать себя спокойно и уверенно.
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10163432.jpeg)
— Какими качествами должен обладать кандидат, чтобы успешно работать в вашей компании?
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10161939.jpeg)
Безусловно, идеальному кандидату понадобится образование и специальные профессиональные навыки. Особенно ценим специалистов с опытом и экспертизой в проектировании промышленных объектов в программе Revit.
Но не менее важными являются такие качества, как проактивность, коммуникабельность и креативность. Преимущество всегда будет у соискателя, который стремится к постоянному развитию и приумножению своих знаний. Будущий сотрудник должен уметь быстро адаптироваться к возможным изменениям, быть клиентоориентированным и открытым.
Стоит также отметить, что для Bilfinger Tebodin как международной компании с офисами в Центральной и Восточной Европе важным критерием является знание английского языка.
Цель компании как работодателя — найти самых талантливых и перспективных кандидатов и предоставить им все возможности для построения долгой и успешной карьеры в Bilfinger Tebodin.
Но не менее важными являются такие качества, как проактивность, коммуникабельность и креативность. Преимущество всегда будет у соискателя, который стремится к постоянному развитию и приумножению своих знаний. Будущий сотрудник должен уметь быстро адаптироваться к возможным изменениям, быть клиентоориентированным и открытым.
Стоит также отметить, что для Bilfinger Tebodin как международной компании с офисами в Центральной и Восточной Европе важным критерием является знание английского языка.
Цель компании как работодателя — найти самых талантливых и перспективных кандидатов и предоставить им все возможности для построения долгой и успешной карьеры в Bilfinger Tebodin.
— Действуют ли в вашей компании программы обучения новых сотрудников?
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10161941.jpeg)
Все новые сотрудники Bilfinger Tebodin проходят программу адаптации. За каждым закрепляется наставник, или buddy (пер. с англ. приятель), который вводит новичка в курс дела, знакомит с основными принципами работы в компании, а также оказывает профессиональную поддержку. Такая система позволяет новичку чувствовать себя увереннее с первых дней, быстрее погружаться в культуру компании и вливаться в коллектив.
Затем формируется годовой график обучения сотрудника, в основе которого лежат его индивидуальные цели и предпочтения. После прохождения половины запланированной программы проводится встреча с менеджером для ее обсуждения, пересмотра и выявления возможных новых направлений развития.
Следующим этапом является подбор тренингов и курсов. Это может быть онлайн-обучение компьютерным программам, внутренние онлайн-тренинги, направленные на знакомство с политикой компании, очные профессиональные тренинги, а также выездные курсы в других городах и даже странах. Оплату обучения берет на себя компания.
Затем формируется годовой график обучения сотрудника, в основе которого лежат его индивидуальные цели и предпочтения. После прохождения половины запланированной программы проводится встреча с менеджером для ее обсуждения, пересмотра и выявления возможных новых направлений развития.
Следующим этапом является подбор тренингов и курсов. Это может быть онлайн-обучение компьютерным программам, внутренние онлайн-тренинги, направленные на знакомство с политикой компании, очные профессиональные тренинги, а также выездные курсы в других городах и даже странах. Оплату обучения берет на себя компания.
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10163403.jpeg)
— Обучают ли в компании иностранным языкам? Если да, то как это происходит?
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10192856.jpeg)
Мы работаем в международной компании, и общепринятым языком общения у нас является английский. В связи с этим Bilfinger Tebodin активно поддерживает всех сотрудников в изучении иностранных языков или повышении его уровня. Компания дает возможность самостоятельно выбрать формат обучения — онлайн-курсы, индивидуальные или групповые занятия с преподавателем в офисе или лингвистических центрах, и компенсирует при этом все расходы. По моему личному опыту, самый эффективный способ изучения языка — его практическое использование на работе, тем более что для этого созданы все условия: выступления иностранных коллег, деловая переписка на английском, общение с экспатами в офисе. Главное, не стесняться и проявлять инициативу!
Более того, наши сотрудники имеют возможность принимать участие в различных международных программах и тренингах и получать таким образом дополнительную практику общения. Например, в компании существует программа ротации с временным переездом в другую страну и полным погружением в работу иностранного офиса.
Более того, наши сотрудники имеют возможность принимать участие в различных международных программах и тренингах и получать таким образом дополнительную практику общения. Например, в компании существует программа ротации с временным переездом в другую страну и полным погружением в работу иностранного офиса.
— Существуют ли в компании программы стажировок? Кто и как в них может принять участие?
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10192856.jpeg)
Да, в Bilfinger Tebodin есть программа стажировок. Рассчитана она, как правило, на 3 месяца. Подать заявку может любой выпускник или студент технического вуза. Сделать это можно, например, на ежегодных ярмарках вакансий, в которых мы принимаем участие. Здесь мы знакомим студентов с нашей компанией и рассказываем, какими знаниями необходимо обладать, чтобы стать частью нашей команды. А можно просто позвонить или написать в наш отдел персонала!
Главным преимуществом программы стажировок является работа в соответствии с современными процедурами и стандартами качества в окружении профессионалов своего дела. Стажер за короткий срок узнает много нового и приобретает необходимый практический опыт, работая над проектами для лидирующих в своих отраслях заказчиков. У каждого стажера есть свой наставник, который ставит задачи и помогает ему адаптироваться на протяжении всей программы.
По результатам успешно пройденной стажировки участнику могут предложить трудоустройство в компании уже на постоянной основе. Главное, быть нацеленным на результат, активно использовать накопленные знания, быть инициативным и не бояться делать что-то новое.
Главным преимуществом программы стажировок является работа в соответствии с современными процедурами и стандартами качества в окружении профессионалов своего дела. Стажер за короткий срок узнает много нового и приобретает необходимый практический опыт, работая над проектами для лидирующих в своих отраслях заказчиков. У каждого стажера есть свой наставник, который ставит задачи и помогает ему адаптироваться на протяжении всей программы.
По результатам успешно пройденной стажировки участнику могут предложить трудоустройство в компании уже на постоянной основе. Главное, быть нацеленным на результат, активно использовать накопленные знания, быть инициативным и не бояться делать что-то новое.
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10192955.jpeg)
— Как вы получаете обратную связь и оцениваете уровень удовлетворенности сотрудников?
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10161935.jpeg)
Чтобы оценить уровень удовлетворенности и вовлеченности сотрудников, компания ежегодно проводит конфиденциальный внутренний опрос всего коллектива. Затем отдел персонала делится со всеми его результатами и формирует план действий, рассчитанный на 1-2 года. Каждый сотрудник при этом может предложить свои идеи по улучшению качества менеджмента и условий труда. Уже сейчас наблюдается позитивная тенденция в реализации этой программы: в 2016 году уровень удовлетворенности и вовлеченности сотрудников в компании составлял 75%, в 2017 году — 82%, а в 2019 году — 83%.
Кроме того, в рамках данного исследования мы оцениваем NPS индекс, или Индекс лояльности сотрудников, то есть насколько они готовы рекомендовать компанию своим друзьям и бывшим коллегам. Благодаря успешной работе всей команды управления, этот показатель из года в год растет: в 2016 году он составлял 27%, в 2017 году вырос до 32%, а в 2019 году составил уже 56%.
Наша текущая цель — не только удержать результаты на достигнутом уровне, но и обеспечить их дальнейший рост.
Кроме того, в рамках данного исследования мы оцениваем NPS индекс, или Индекс лояльности сотрудников, то есть насколько они готовы рекомендовать компанию своим друзьям и бывшим коллегам. Благодаря успешной работе всей команды управления, этот показатель из года в год растет: в 2016 году он составлял 27%, в 2017 году вырос до 32%, а в 2019 году составил уже 56%.
Наша текущая цель — не только удержать результаты на достигнутом уровне, но и обеспечить их дальнейший рост.
— Каким образом вы поддерживаете здоровую дружественную атмосферу в коллективе?
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10192856.jpeg)
У нас есть много общего — того, что объединяет и позволяет быть сплоченной командой «тебодиновцев». В конце месяца у нас проводятся встречи под названием Last Friday, на которых встречаются сотрудники всех офисов и обсуждают промежуточные итоги по текущим проектам, делятся актуальными новостями и успехами, говорят «спасибо» и просто проводят время вместе. Такие встречи помогают поддерживать открытую и дружественную атмосферу.
Традиционно каждый год компания организовывает крупные корпоративные мероприятия с участием сотрудников всех офисов и площадок. Летом — Summer Party с выездом на природу с живописными пейзажами для активного отдыха, а зимой — празднование Нового года в формате тематической вечеринки. Подобные встречи всегда проходят очень весело и ярко!
Помимо прочего часто проводятся различные спортивные мероприятия, например любительские турниры по мини-футболу, тренинги и обучения с приглашением коллег-экспертов из других стран.
Помимо прочего часто проводятся различные спортивные мероприятия, например любительские турниры по мини-футболу, тренинги и обучения с приглашением коллег-экспертов из других стран.
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10161948.jpeg)
— Как вы поощряете сотрудников за успехи? Существует ли система мотивации?
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10161935.jpeg)
В компании существуют как материальные, так и нематериальные способы мотивации.
Мы приветствуем любую вовлеченность и инициативу от сотрудников. Это может быть подготовка различных корпоративных мероприятий или предложение идей по улучшению рабочего процесса и их внедрение. Особо отличившихся сотрудников всегда выделяют на общих собраниях и награждают подарками.
Если человек показывает высокие результаты в работе и имеет потенциал для роста, его номинируют на корпоративные европейские программы, нацеленные на развитие талантов. Например, программа Talent, в которой могут участвовать специалисты до 35 лет, отработавшие в компании как минимум 2 года и демонстрирующие высокую результативность. Программа состоит из 3 модулей, каждый из которых проходит в разных странах Европы (Нидерланды, Германия, Чехия, Польша) и направлен на развитие коммуникативных навыков (soft skills) сотрудников.
Также очень хорошо зарекомендовала себя программа рекомендации на текущие вакансии, когда сотрудник получает финансовое вознаграждение за успешно привлеченного кандидата. В 2017 году по данной программе было принято 33% сотрудников компании.
Мы приветствуем любую вовлеченность и инициативу от сотрудников. Это может быть подготовка различных корпоративных мероприятий или предложение идей по улучшению рабочего процесса и их внедрение. Особо отличившихся сотрудников всегда выделяют на общих собраниях и награждают подарками.
Если человек показывает высокие результаты в работе и имеет потенциал для роста, его номинируют на корпоративные европейские программы, нацеленные на развитие талантов. Например, программа Talent, в которой могут участвовать специалисты до 35 лет, отработавшие в компании как минимум 2 года и демонстрирующие высокую результативность. Программа состоит из 3 модулей, каждый из которых проходит в разных странах Европы (Нидерланды, Германия, Чехия, Польша) и направлен на развитие коммуникативных навыков (soft skills) сотрудников.
Также очень хорошо зарекомендовала себя программа рекомендации на текущие вакансии, когда сотрудник получает финансовое вознаграждение за успешно привлеченного кандидата. В 2017 году по данной программе было принято 33% сотрудников компании.
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10163404.jpeg)
— Расскажите о других преимуществах работы в компании. Что входит в социальный пакет?
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10161941.jpeg)
Компания Bilfinger Tebodin предоставляет сотрудникам расширенный социальный пакет. Помимо обязательных гарантий, которые определены трудовым законодательством, каждый в нашей компании имеет право на получение дополнительных льгот и бонусов. Например, всем успешно прошедшим испытательный срок сотрудникам обязательно предоставляется ДМС и полис страхования жизни, а также возможность изучения английского и немецкого языков. Все перечисленные льготы полностью оплачиваются компанией.
Кроме того, по прошествии 1 года работы сотрудникам предлагаются на выбор дополнительные бонусы в виде компенсации до 50% затрат по одной из указанных льгот: полис ДМС для близкого родственника, годовой абонемент в фитнес-центр, дотация на питание, оплата отдыха сотрудника или его ребенка. Каждый может выбрать то, что подходит именно ему.
Не остаются в стороне и праздничные события в жизни коллег — сотрудникам, отработавшим в компании 5, 10, 15 и более лет, выплачивается благодарственная премия за внесенный вклад в развитие организации. Такая HR-политика позволяет людям задерживаться здесь надолго и в буквальном смысле связывать свою жизнь с Bilfinger Tebodin. Прямое тому подтверждение — рекордсмены, проработавшие в компании по 20 и 30 лет.
Кроме того, по прошествии 1 года работы сотрудникам предлагаются на выбор дополнительные бонусы в виде компенсации до 50% затрат по одной из указанных льгот: полис ДМС для близкого родственника, годовой абонемент в фитнес-центр, дотация на питание, оплата отдыха сотрудника или его ребенка. Каждый может выбрать то, что подходит именно ему.
Не остаются в стороне и праздничные события в жизни коллег — сотрудникам, отработавшим в компании 5, 10, 15 и более лет, выплачивается благодарственная премия за внесенный вклад в развитие организации. Такая HR-политика позволяет людям задерживаться здесь надолго и в буквальном смысле связывать свою жизнь с Bilfinger Tebodin. Прямое тому подтверждение — рекордсмены, проработавшие в компании по 20 и 30 лет.
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10161947.jpeg)
— Как вы относитесь к возрастным кандидатам? Готовы ли брать к себе специалистов пенсионного или предпенсионного возраста?
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10161937.jpeg)
Мы очень позитивно настроены на привлечение возрастных сотрудников с большим опытом, готовых делиться своими знаниями и быть наставниками для молодых специалистов. Скажу больше, HR-департамент активно ищет так называемых grey heads (пер. с англ. седые головы) — экспертов в области проектирования с большим стажем работы.
На данный момент у нас преимущественно молодой коллектив. Средний возраст сотрудников компании — 35 лет, причем 65% от всего штата — это люди от 19 до 35 лет. 10% представлены коллегами более возрастной группы — 50+. Эти люди являются крайне важным активом и источником ценных знаний как для компании в целом, так и для коллег лично. В их рабочем арсенале много реализованных проектов в различных областях, и приобретенный с годами опыт помогает в дальнейшем при решении многих противоречивых вопросов.
Хочу также отметить, что в коллективе, вне зависимости от возраста сотрудников, создана благоприятная атмосфера взаимоуважения и поддержки — общение между коллегами строится на принципах лояльности и справедливости.
Хочу также отметить, что в коллективе, вне зависимости от возраста сотрудников, создана благоприятная атмосфера взаимоуважения и поддержки — общение между коллегами строится на принципах лояльности и справедливости.
— Что будете делать, если сотрудник решит покинуть компанию?
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10161935.jpeg)
В Bilfinger Tebodin мы ценим абсолютно каждого специалиста и стараемся предоставлять максимально комфортные условия труда.
Если сотрудник все же принимает решение покинуть компанию, отдел персонала проводит с ним выходное интервью, чтобы в доверительной беседе выявить основные причины ухода. Мы всегда стараемся выслушать и поддержать сотрудников в моменты сомнений — идем на диалог и предлагаем компромиссные варианты решения проблемы, если они возможны.
С бывшими коллегами мы поддерживаем теплые отношения. Например, ежегодно бывшие сотрудники московского офиса встречаются вместе и организуют небольшой тимбилдинг. При этом если кто-то из них решит вернуться в компанию, мы с радостью готовы рассмотреть их кандидатуру на вакантную должность. Ведь наша задача — выстроить эффективные партнерские отношения между сотрудниками на любом этапе их работы в компании.
Если сотрудник все же принимает решение покинуть компанию, отдел персонала проводит с ним выходное интервью, чтобы в доверительной беседе выявить основные причины ухода. Мы всегда стараемся выслушать и поддержать сотрудников в моменты сомнений — идем на диалог и предлагаем компромиссные варианты решения проблемы, если они возможны.
С бывшими коллегами мы поддерживаем теплые отношения. Например, ежегодно бывшие сотрудники московского офиса встречаются вместе и организуют небольшой тимбилдинг. При этом если кто-то из них решит вернуться в компанию, мы с радостью готовы рассмотреть их кандидатуру на вакантную должность. Ведь наша задача — выстроить эффективные партнерские отношения между сотрудниками на любом этапе их работы в компании.
![Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм Bilfinger Tebodin: открытость, вовлеченность и профессионализм](https://hhcdn.ru/icms/10163405.jpeg)